记者 林胥

图：AADC十周年庆典暨2026年中期选举竞选启动会海报。

【汉纳记者林胥报道】2026年9月16日晚，美国亚裔民主党俱乐部（Asian American Democratic Club，AADC）以线上方式举行成立十周年庆典暨2026年中期选举竞选启动会。来自联邦、州及地方层级的民选官员、政党组织负责人、社区领袖、AADC全国及各州负责人、成员、志愿者和支持者跨州参加。会议由AADC副主席兼秘书长赵旭拉开帷幕。与一般周年庆典不同，这场持续一个多小时的活动并没有把重点停留在“庆祝十年”本身，而是通过历史影像、嘉宾讲话、全国选举分析和志愿者表彰，把AADC十年历程放回美国亚裔政治参与不断扩展的背景中。

十年，对于一个主要依靠志愿者和社区网络维系的全国性组织而言，并不是一个简单的时间数字。大会所呈现的是另一条更值得观察的线索：一批最初因总统竞选走到一起的亚裔志愿者，如何在选举结束后没有散去，而是把已经建立起来的跨州网络转化为长期组织；一些第一次参与政治活动的普通社区成员，又如何在一次次电话动员、敲门拜票、选民教育和社区服务中成长为组织者、州负责人、理事会成员乃至更广泛公共事务中的领导者。

AADC创立者兼主席罗玲博士在开幕致辞中把这一过程概括为四个关键词：Educate、Enlighten、Empower、Enlist——教育、启迪、赋能、动员。她说，当晚庆祝的“远不只是一个组织的周年纪念”，而是十年来越来越多亚裔找到自己的声音、建立参与公共事务的信心，并开始走进美国民主进程的过程。

从全国总统竞选助选网络到AADC：一条更长的“来时路”

AADC成立于2016年，但其组织基础并非始于2016年。如果把时间线继续向前追溯，可以看到一条从国会竞选、总统竞选全国动员，到长期组织建设逐渐形成的脉络。
2006年，罗玲博士参与Nick Lampson的国会竞选。基于这次成功助选所积累的经验，并在Lampson的鼓励下，2007年，随着2008年美国总统大选竞选活动展开，她开始积极参与希拉里竞选总部的全国性部署，成立亚裔助选委员会，组织亚裔社区参与总统竞选。期间，她参与全国社区组织和竞选募款，并承担竞选总部华语传播工作，希拉里面向华人社区的新年贺词即由她起草，并通过《世界日报》等华文媒体传播。

八年后的2016年，罗玲博士再次响应希拉里竞选总部召唤“归队”，重新组织亚裔助选力量，并将2008年积累的团队和组织经验进一步扩展到全国25个州。不同的是，这一次，在竞选仍在进行期间，她已经开始考虑一个更长远的问题：大选结束以后，如何让已经凝聚起来的人才、组织网络和参与热情继续留下来？
正是在这样的背景下，AADC于2016年竞选期间成立。总统大选结束后，原有覆盖25个州的助选分部和全国组织网络没有随着竞选落幕而解散，而是顺势完成组织化转型，将选举期间形成的全国亚裔政治动员力量，转化为长期的组织建设和公民参与平台。

随后，影像一路进入2017年特别选举、2018年中期选举、2020年总统大选、2021年特别选举、2022年的组织重建、2023年休斯敦地方选举、2024年总统选举，以及2025至2026年的领导力与全国网络建设。

这一区别也决定了AADC十年历史应当如何理解：2016年是AADC正式成立的起点，却不是其组织经验的起点。 从2006年的国会竞选实践，到2007年开始参与2008年总统竞选的全国性组织，再到2016年覆盖25州的助选网络，早期积累的跨州协作、社区联系、志愿者组织和政治传播经验，为此后十年的持续运作奠定了基础。
这些照片中最醒目的，并不只是某一位政治人物，而是一批又一批持续参与其中的普通志愿者。照片里的电话拜票、短信动员、双语传播、社区活动和当地助选，并非彼此孤立的行动。历次总统大选、特别选举和中期选举期间，AADC总部根据不同州和选区的需要进行整体协调，各州志愿者团队在总部组织和指导下协同行动：有时集中开展跨州电话拜票和短信动员，有时由当地团队参与社区宣传、选民联系和现场助选。

十年之后回看，这些跨越不同州、不同选举周期的行动，共同呈现出AADC长期建立的一套全国协作网络。 照片所记录的因此不只是一次次选举活动，而是一个全国性志愿组织如何通过总部协调、州级团队协作和基层志愿者参与，把分布在不同地区的人持续组织起来。十年积累下来的核心资产，也正是这些不断成长的人、跨州协作关系和组织经验。

罗玲博士：最大的成果不是活动数量，而是志愿者在参与中成长

罗玲博士在开场讲话中没有把十年成绩简单归结为参加了多少场竞选、举办了多少次活动。在回顾十年历程时，她尤其看重志愿者在参与中的成长与蜕变。她说，AADC最大的成就之一，是让更多潜在志愿者在实践中发现自身服务社区、参与公共事务的能力。十年间，从初次加入的普通志愿者到独当一面的组织者，从社区倡导者到理事会成员和竞选领导者，从曾经觉得政治遥远的旁观者到主动走进公共事务的参与者—每次选举和社区行动，也成为志愿者认识公民责任、锻炼领导能力并走向公共服务的过程。

这种“从参与者到领导者”的成长，也构成了AADC十年组织逻辑的一条主线。对罗玲博士而言，公民参与并不止于投票，而是让更多人知道自己可以进入公共会议、竞选办公室、政策讨论和公共服务岗位。
“We belong at the voting booth. We belong in campaign offices and public meetings. We belong at policymaking tables, and we belong on the ballot.”

她同时强调，一个组织能够走到十年，从来不是一个人的工作。全国委员会、各州负责人、理事会成员和长期志愿者共同承担了大量外界看不到的工作。面向2026年，AADC提出继续加强州级网络、开展选民教育、招募和培训志愿者、接触年轻和首次参与的选民，并与相关竞选团队及合作组织开展工作。十周年因此既是回顾，也是一次重新集结。

孟昭文：十年的基层工作，最终会转化为社区的政治存在

纽约联邦众议员孟昭文（Grace Meng）是当晚第一位现场致辞的嘉宾。她一开场便向罗玲博士、AADC理事会、工作人员和志愿者致谢，并称能够参加AADC“十年成功”的纪念活动是一份荣幸。“You’ve done a lot in 10 years，”她说，亚裔社区和民主党都看到了这个组织十年来所做的工作。

孟昭文的讲话很快从祝贺转向她最熟悉的基层政治现实。她来自纽约皇后区，谈到自己的选区拥有规模庞大而活跃的华裔和亚裔社区，许多移民像她的父母一样，通过经营小企业、从事医疗、教育、科学等职业建立家庭和社区。她认为，亚裔长期为美国经济、文化和公民生活作出贡献，但政治声音并不总与人口和贡献相匹配。

观看AADC十周年视频后，她特别注意到影像中跨越多年、跨越不同州和不同选举的基层行动。她说，视频里许多竞选的胜负差距都很小，而亚裔选民可能在其中发挥了重要作用。她逐项提到最普通也最耗费人力的竞选工作：敲门、打电话、发短信、寄手写明信片。对她而言，基层组织的意义恰恰体现在这些看似微小的动作能够累积成真实的政治参与。

她感谢罗玲博士和AADC长期组织社区，并把这种持续十年的行动与亚裔政治参与的增长联系起来。她的讲话也为整场大会定下了一个重要基调：AADC的十年不能只用大型活动或知名嘉宾来衡量，更应该从无数次具体的社区接触和志愿者行动中理解。

赵美心、James Talarico视频致意，Jacqui Irwin发来贺信

联邦众议员赵美心（Judy Chu）以视频方式参加十周年庆典。她祝贺AADC成立十周年，并表示，AADC十年来在全美组织华裔社区参与政治，使社区“more involved and more engaged”，从而在民主进程中拥有更大的发言空间。她随后结合当下政治议题阐述自己的党派立场，并强调AADC正在开展的Get Out the Vote工作的重要性。相关政治判断属于其本人在大会上的立场。

德州州众议员、联邦参议员候选人James Talarico同样通过预录视频向AADC表示祝贺，称一个组织能够持续十年本身就是一项重要成就，并肯定AAPI社区组织的工作。
加州州议员Jacqui Irwin则发来书面贺信，特别引用AADC“Educate, Enlighten, Empower, Enlist”的四项理念，肯定其十年来围绕公民和民主参与所做的工作。

Roger Lau：看到十年跨州行动“非常振奋”，更重要的是为下一代铺路

民主党全国委员会 （DNC）执行主任Roger Lau的讲话，是当晚对AADC“十年”本身回应最充分的发言之一。刚刚看完历史视频中的历届竞选照片，他首先对罗玲博士说，看到她过去参加不同竞选、组织那么多人参与，“really, really just inspirational”。随后，他连续用“so, so, so proud”和“incredibly impressive”形容AADC十年的工作。

Lau特别回应了罗玲博士此前提出的四个关键词——Educate、Enlighten、Empower、Enlist。他说，这正是政党和社区组织需要做的工作，而且尤其重要的是，这些工作是“within our community and for our community”——在社区内部、也为了社区本身。

作为移民之子，Lau把自己的家庭经历带入了这段讲话。他回忆，父母来到美国时，亚裔在政治和政党体系中几乎找不到位置；而今天，看到一群来自不同地方的亚裔领导者晚上聚在线上，一起回顾组织成果，让他对下一代移民家庭和希望参与公共事务的年轻人更有希望。

“You’re going to help create a pathway for everyone.”

在Lau看来，AADC这样的组织价值不只在于帮助一次竞选，而在于“lay the groundwork”——为后来者铺设进入公共生活的道路。他以孟昭文、Gene Wu等亚裔民选官员为例，谈到自己年轻时几乎看不到亚裔民选官员，而今天已经能够看到越来越多亚裔进入国会、州议会和政党领导层。组织的作用，就是让这种变化不依赖偶然，而逐渐形成可以延续的路径。

因此，他在讲话中把“十周年”解释为“building a foundation for the future”——为未来打基础。Lau说，前面的道路不能只靠口号，“we have to build structure, we have to build program, we have to build infrastructure to make sure that our voices are heard”。结构、项目和基础设施，成为他整段讲话最值得注意的三个词。

他还从全国政党组织角度谈到总统提名程序和初选参与，说明亚裔选民如何更早进入候选人政策讨论和问责过程。对于2026年中期选举，他则强调志愿者与本社区选民直接沟通的重要性，尤其是在能够使用本社区语言解释议题和参与方式时，这种联系并不是“一通普通的电话”，而是社区内部的信任传递。讲话最后，他再次重复AADC的四个关键词：“Keep on educating, keep on enlightening, keep on empowering, and keep on enlisting.”

Lau的发言与十周年历史视频形成了一个明显呼应：视频展示的是十年来已经发生的跨州行动，而他的关注点是如何把这些行动沉淀成下一代仍然可以使用的组织基础设施。

Nick Lampson：从早期引路人，到二十余年后的共同见证者

前联邦众议员、AADC顾问委员会主席Nick Lampson在大会上致辞。

已经82岁高龄的前联邦众议员、AADC顾问委员会主席Nick Lampson 当晚仍在线参加大会。镜头中的他坐在车内，对他而言，这个周年纪念“also personal”，因为他与这段历程的联系早在AADC成立之前就已经开始。

Lampson的讲话，也因此把AADC的十年历史向前延伸到更早的二十余年。罗玲博士早年参与他的国会竞选，后来进入其国会办公室担任Asian Community Liaison，帮助办公室与亚裔社区建立联系，让社区关切能够被听见。他用一段非常具体的话描述自己见证的成长过程：

“I watched her learn American politics from the ground up through campaigning, organizing, constituent services, community outreach, and public service. But she didn’t stop there.”
从竞选组织、社区动员，到选民服务、社区联络和公共服务，Lampson看到的并不是一次突然的角色转换，而是一条在实践中逐渐形成的公共服务道路。

Lampson随后回顾，罗玲博士把这些经验带入2008年总统竞选，此后继续参与总统政治和全国亚裔组织工作；2016年，她创立AADC。对于Lampson而言，这条线索从一个国会竞选参与者开始，经过总统竞选、社区组织和领导力培养，最终形成一个已经走过十年的全国组织。

从罗玲博士的角度，这段跨越二十余年的关系同样意义深远。她一直视Lampson为自己进入美国公共服务道路上的导师（mentor）、精神上的引领者和榜样（role model）。早年在他的竞选团队和国会办公室工作期间，她曾亲眼看到Lampson面对公开反对自己的民众仍保持克制和尊重，主动握手、倾听不同意见；也看到他通过任用亚裔幕僚、赋予少数族裔实际责任，把包容落实到领导实践之中。这些亲历，对罗玲博士后来形成自己的公共服务和领导理念产生了深远影响。

因此，当已经82岁的Lampson答应出任AADC顾问委员会主席时，罗玲博士深感荣幸。二十多年前，她曾参与Lampson的竞选，后来进入其国会办公室，在他的团队中学习公共服务；二十多年后，这位昔日的导师和榜样又来到由她创立和领导的全国性亚裔组织，担任顾问委员会主席。两人的公共服务关系由此形成了一个颇具象征意义的“回环”。

“Today, our story has come full circle.”

Lampson用这句话概括两人跨越二十余年的公共服务渊源。他随即强调，自己并不把这种变化理解为简单的角色倒转，而是 “continuity in public service”——公共服务的延续。 接下来的一句话，也成为整场十周年活动中颇具象征意义的领导力表达：

“One generation opens the door. Another walks through it, carries the torch forward, and then opens doors for others. That’s how leadership multiplies.”

这段话背后还有一层重要的人物关系。Lampson也是罗玲博士申请博士项目时的推荐人之一。2026年，罗玲博士获得组织领导力博士学位，她的博士研究聚焦亚裔女性公民参与中的包容性领导行为。对于一位长期从竞选、国会服务、社区组织和公共事务中形成领导经验的实践者而言，博士阶段意味着这些经验开始进入系统研究和理论建构；她的身份也由长期的领导力实践者进一步延伸为连接实践与研究的学者—实践者（scholar-practitioner）。

“民主不是旁观者的运动”：Lampson把十周年话题转向共同责任

在回顾这段历史之后，Lampson没有停留在个人叙事。他把话题迅速转向AADC第二个十年需要面对的问题。他说，人口增长本身不会自动产生政治影响力，真正产生影响的是参与；参与意味着登记和教育选民，意味着出现、志愿服务、组织社区、辅导年轻领导者，并鼓励有能力的人进入公共服务。

“Democracy is not a spectator sport, y’all. AADC cannot be a spectator organization, and none of us can be spectator members.”

随后，他第一次把组织可持续性和资源问题直接摆到台前。他说，维持和发展AADC需要资源，而这种财务责任“不应该落在少数几个长期投入者的肩上”。

“The financial responsibility for sustaining and growing AADC should not rest on the shoulders of just a few dedicated people.”

他因此向认同AADC使命、且有能力的人提出捐款呼吁，希望大家按照自己能够承受的程度提供支持，并强调“Every contribution matters”。更重要的是，他把“贡献”从金钱进一步扩展到时间、想法、人际关系和实际参与。

“We also need your time, your ideas, your relationships and your presence.”

他一项项列出最具体的参与方式：参加活动、带来新成员、为项目做志愿者、辅导年轻人、帮助组织自己的社区，“Find the role that fits you, and then step into it.”这使他的募款呼吁并没有停留在筹钱本身，而是转化为“共同承担组织责任”的概念。

据AADC介绍，组织成立后的前十年从未进行公开募款，长期运作主要依靠创立者持续投入，以及全国各地志愿者无偿贡献时间、专业能力和劳动。正因为如此，Lampson在十周年现场提出“many hands share the burden”——让更多双手共同承担——具有特殊意义。它意味着一个依靠少数核心成员长期支撑的志愿组织开始公开讨论如何把个人投入转化为更广泛、更可持续的组织责任。

Lampson最后又回到“火炬”这一意象。他说，罗玲博士曾经接过别人交给她的火炬；通过AADC，她和同事们如今又把这支火炬交到了更多人手中。
“The true legacy of leadership is not simply how long we carry the torch. It is how many people we prepare to carry it after us.”

从“有人开门”到“后来者继续开门”，再到“更多双手共同承担”，Lampson的整段讲话实际上完成了从个人成长、领导力传承到组织可持续性的完整连接。

从德州到犹他、马里兰和北卡：不同路径进入公共服务

随后，多位来自不同州的民选官员把十周年讨论带入各自的社区和公共服务经验。德州州众议员Gene Wu首先把大家带回2023年的一场重要社区行动。他回忆，上一次看到AADC及社区力量如此大规模聚集，是大家走上休斯敦中国城百利大道（Bellaire Boulevard），为华裔和亚裔社区的权利发声。在讲话中，他明确说：“I’ve been tracking this legislation since we fought SB 147 in 2023.”——“自从我们在2023年共同抗击SB147以来，我一直在持续关注这类立法。”他所回顾的，正是2023年德州SB147引发的亚裔社区大规模抗议行动。罗玲博士领导的全美亚裔领袖委员会（AALC）发起并组织了2月11日休斯敦中国城抗议集会和游行，联合社区组织、民选官员和大量民众反对该法案，并进一步组织社区成员参与州议会听证和作证。
经过持续的社区抗议、公共发声和立法参与，SB147原案经历重大修改；修订后的法案虽然在德州参议院通过，但最终止于众议院委员会，没有在2023年第88届德州常规立法会期成为法律。因此，Gene Wu在AADC十周年大会上重新提起“we fought SB 147 in 2023”，不仅是在回忆一次百利大道游行，也是在回顾罗玲博士及亚裔社区领导者组织、动员社区并通过持续公民参与影响立法进程的一次重要经历。他进一步强调，面对影响亚裔社区的公共议题，各亚裔群体需要彼此支持，并与其他族裔社区建立更广泛的合作。

犹他州州参议员Karen Kwan从家族历史和个人从政经历谈到代表性。她提到自己作为华裔、作为州议会中的亚裔民选官员所经历的“first”，但她更关心的是如何让“first”不再等于“only”。对她而言，公共服务不仅是个人进入一个职位，更是让后来者看到自己也可以进入制度、参与决策。

马里兰州州众议员Lily Qi则把AADC与自己的首次参选直接联系起来。她说：“I am a beneficiary of your leadership.”她回忆2018年第一次竞选州议会时，AADC是较早给予支持的组织之一。她从自己的移民经历谈到，第一代移民往往首先忙于生存、家庭和事业，但社区成熟之后，政治参与和公共服务会越来越成为下一代无法回避的责任。

德州州众议员Suleman Lalani则从医生转入公共政策的经历说明另一种领导力路径。他说，自己行医数十年后逐渐意识到，仅靠处方无法解决影响大量患者的制度性问题。
“I cannot cure everybody from my prescription pad until I change the policy.”
他用“ailing patients”和“ailing policies”形容自己的双重工作：既面对生病的患者，也面对需要改善的政策。北卡州州众议员Ya Liu、Maria Cervania以及Fort Bend County Precinct 4 Commissioner Dexter McCoy也分别从移民经历、社区服务和地方治理出发，谈到代表性、信任和公共参与。不同发言呈现出的共同点是：进入公共生活没有单一路径，专业人士、移民、社区志愿者和地方组织者都可能在长期参与中走向公共服务。

Melissa McDonough：一个志愿组织能够坚持十年，本身就是“endurance”
当晚最后一位候选人发言者Melissa McDonough从另一个角度理解AADC十周年。她把一个组织能够持续十年称为一种“endurance”——耐力与坚持。她结合自己的商业和社区经历谈到候选人与社区建立真实联系的重要性，也鼓励与会者主动了解候选人、参与讨论，并把公共议题带回自己的社交网络和社区关系中。她的发言虽然简短，却与Lampson此前关于“持续承担”的讨论形成呼应：一个组织真正困难的往往不是启动，而是十年之后仍然有人继续出现、继续工作。

史律教授：从周年纪念转向2026全国行动地图

嘉宾发言结束后，AADC策略总监史律教授（Lu Shi, Ph.D.）以全国地图为框架，对2026年中期选举进行区域性分析。他按照东南部、东北部、中西部和西部等区域梳理参议院、众议院、州长和州议会选举，并结合当时公开选举资料讨论不同地区的组织重点。

这一环节的意义并不在于预测哪一位候选人会获胜，而在于把“全国组织”转化为具体的行动概念：哪些州需要更多选民教育，哪些地方需要志愿者资源，哪些社区需要语言和文化上更有针对性的联系，以及各州不同的选民登记期限如何影响后续动员。

史律教授特别提醒，选民登记截止日期因州而异。如果错过登记窗口，后续再强的选举动员也无法转化为有效投票。他还谈到选举日前后的志愿者工作，包括选民联系以及选后可能涉及的ballot curing等环节。

他回顾AADC在2017年特别选举和2018年中期选举中的参与，强调中期选举并不是总统选举之间的空档期，而是组织网络、志愿者经验、跨州协作和地方参与能力持续积累的阶段。这样，十周年大会也从“我们过去十年做了什么”，自然转向“现有全国网络在2026年具体能够做什么”。

表彰：把聚光灯转向长期承担具体工作的人

大会后半段进入领导者与志愿者表彰环节。AADC全国委员会副主席Paul Zhu首先宣读了已故联邦众议员Sheila Jackson Lee生前颁发给罗玲博士的Lifetime Achievement Award（终身成就奖）。这份表彰不仅属于AADC十周年本身，更回望了罗玲博士20多年的公民服务与领导历程。Paul Zhu在宣读时说，二十多年来，罗玲博士一直致力于推动亚裔进入公民生活、让社区声音被听见；作为AADC的创立者和主席，她把共同的使命凝聚为一个全国性组织，让参与者从志愿服务开始，并逐步成长为领导者。
Paul Zhu继续宣读道，在AADC十年的历程中，罗玲博士带领大家经历一次次高强度竞选，也在选举之间维持组织的持续运作；许多成员之所以能够成长为领导者，是因为她不断鼓励大家参与、承担责任。表彰词指出，这项荣誉既肯定她多年的服务，也肯定她为他人创造服务机会、培养后来者所作的努力。

接受表彰时，罗玲博士说：“I’m deeply honored by this recognition from the late Congresswoman Sheila Jackson Lee. I share this honor with the AADC family whose dedication has also made these 10 years possible.”她把这份来自已故国会议员Sheila Jackson Lee的荣誉与整个AADC大家庭分享，强调十年的成果同样属于长期投入其中的领导者和志愿者。

随后，罗玲博士代表AADC向赵旭（Xu Zhao）和Paul Zhu颁发“卓越领导奖”（Exceptional Leader Award），表彰两人在组织十年发展中的持续服务与领导。她特别提到，赵旭以坚持不懈的努力和高度的责任感帮助AADC凝聚团队；Paul Zhu则长期在华盛顿特区、马里兰和弗吉尼亚地区组织华裔志愿者，其对公民参与和中文社区准确信息传播的投入，帮助AADC维持跨州工作。

副主席赵旭代表组织宣读了AADC十年来的杰出团队领导、超级义工以及优秀义工多人，同时向来自多个州、长期承担基层工作的志愿者致谢。

理事会亮相：从长期志愿者到全国组织核心团队

表彰环节之后，大会还介绍了AADC全国委员会理事会核心团队。现场展示的理事会成员包括创立者兼主席罗玲博士，副主席兼秘书长赵旭（Sue Zhao）、副主席Paul Zhu，政策主任史律教授（Lu Shi, Ph.D.）、战略主任Albert Yan, Ph.D.、财务主任Dongmei Wang, Ph.D.、公民参与主任Cissy Wang、传播主任Ping Fang以及会员主任Helen Han。
这一环节与大会此前反复出现的“从参与者到领导者”形成呼应。AADC十年的组织建设并不只体现在跨州行动本身，也体现在长期志愿者逐步承担更稳定的组织责任：有人负责政策研究，有人承担战略、财务、传播、会员和公民参与工作，也有人同时承担州级分部的组织任务。理事会的集体亮相，因而不仅是职位介绍，也呈现了一个全国性志愿组织如何逐步形成分工明确的核心团队。

从这个意义上说，十周年的表彰环节也重新定义了“领导力”。它不只属于站在台上讲话的人，也属于那些长期承担任务、培养新人、把复杂工作做完、并在需要时让别人走到前面的人。

第二个十年：从“少数人扛着走”到建立能够传承的组织

如果把整场十周年大会放在一起看，几位主要发言者其实从不同角度回答了同一个问题。孟昭文看到的是十年基层行动如何一点点转化为社区的政治参与；Roger Lau看到的是这些行动如何进一步沉淀为结构、项目和基础设施，为下一代建立进入公共生活的路径；Lampson则把领导力传承与组织责任联系起来——有人打开门，有人接过火炬，而真正可持续的组织还必须让更多人共同承担时间、资源和责任。

这也使AADC十周年超出了通常意义上的纪念活动。从25个州的总统竞选助选网络就地转型，到十年后来自联邦、州和地方不同层级的民选官员再次跨州相聚，AADC所记录的，不只是一个组织存在了多久，而是一批亚裔移民、志愿者、社区组织者和民选官员如何进入美国公共生活，并在参与中逐渐形成组织、培养领导者和传递责任的过程。

十年之后，一个更现实的问题也摆在AADC面前：当最初的竞选激情已经变成长期责任，一个全国性志愿组织如何不再主要依赖少数人的持续付出，而让更多认同其使命的人共同承担时间、资源和组织责任？Lampson现场关于资源共享的呼吁、Roger Lau关于组织基础设施的思考，以及史律教授对2026全国选举行动的分析，从不同角度指向了同一个问题——AADC的第二个十年，不仅需要继续参与公共事务，也需要建设成一个能够持续传承、培养后来者并长期运转的组织。

而这也重新解释了Lampson所说的“火炬”。火炬的价值，不在于一个人能够握多久，而在于它是否能够一次又一次被交到后来者手中。对于一个已经走过十年的组织而言，第二个十年的真正考验，也许正从这里开始。

事实上，对组织如何持续发展的思考，也推动罗玲博士重新走进校园。在维持AADC全国组织运作的同时，她又先后投入2020年和2024年两届总统大选的亚裔组织与动员工作，其间还经历了新冠疫情对社区活动、志愿者组织和公共生活带来的冲击。长期处在组织一线，也让她越来越清楚地意识到，仅仅依靠经验、热情和个人执行力，很难回答一个全国性志愿组织进入长期发展阶段后所面对的所有问题：如何突破发展瓶颈？如何培养更多能够独立承担责任的领导者？如何让组织不再过度依赖少数核心成员？又如何把一次次选举中形成的参与热情，转化为能够持续的公民参与和领导力？

带着这些来自实践的问题，她再次出发，于2020年开始攻读组织领导力博士学位。经过六年的学习和研究，在继续参与公共服务和社区组织实践的同时，她逐步把自己多年积累的经验带入理论研究，并以亚裔女性公民参与领导力为研究方向，于2026年获得组织领导力博士学位。对她而言，这次重返校园并不仅仅是为了增加一个学位，而是希望通过系统的理论训练，提升视野、拓宽思路，并重新审视自己二十多年公共服务和十年组织建设中的经验与局限，寻找组织发展、领导者培养和亚裔长期公民参与之间更深层的联系。

这种从实践走向研究、再把研究带回实践的过程，也使她开始以不同的视角思考AADC的第二个十年：一个组织真正的成熟，不应建立在少数人的长期负重之上，而应建立能够发现参与者、培养领导者、分担责任并实现代际传承的机制。对于罗玲博士而言，攻读博士的意义也正在这里——不是离开原来的公共服务道路，而是试图以新的知识和方法回到这条道路，为继续推动亚裔参政和公民参与探索新的路径。

面向未来：AADC征召各州志愿者，共建州级组织网络

面向未来，AADC将继续在全美各州征召志愿者，扩大州级组织和基层参与网络。志愿者可根据自身专长和兴趣参与社区联络、选民教育、活动组织、传播、公民参与及领导力项目；对于持续投入、表现积极并有意承担更多责任的志愿者，AADC将进一步培养其参与各州分部建设，并逐步进入州级核心团队，为组织培养新一代基层领导力量。

与此同时，AADC也呼吁认同其使命的会员和支持者通过捐款共同支持组织建设。正如Lampson在大会上所强调的，一个全国性组织的持续发展不能长期由少数人承担，而需要更多成员共同贡献时间、专业能力、组织资源和财务支持。读者可扫描下方二维码，加入AADC成为会员、报名担任志愿者，或通过捐款支持AADC未来的组织建设。

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资料依据：AADC十周年大会Zoom字幕记录（2026年9月16日）、十周年历史视频、活动海报及最终流程文件。文中对政治观点、政策评价及选举相关判断均以发言者观点或大会内容呈现。